保罗·格雷厄姆（Paul Graham） 重塑硅谷的创新定义

zekaiec

美国硅谷因高速微处理器和轻薄手机这类创新产品扬名国际，而保罗·格雷厄姆（Paul Graham）正在重塑硅谷的创新定义。

　　格雷厄姆的投资公司Y Combinator成立于2005年，该公司旨在培养和帮助创业者，并寻找全美最有前景的新兴企业。格雷厄姆和他的5个合伙人每年会有两次邀请创业者们来硅谷待上3个月。这些创业者会参加每周的晚宴，与技术专家见面，接受培训，并根据他们的创业理念得到一些资金。作为回报，Y Combinator也会获得这些新创公司的一小部分股份。46岁的格雷厄姆说：“我们要将批量产出法运用到支持新兴企业的发展中。”


　　今年1月，格雷厄姆选择企业新星的独到眼光得到了高度认同：俄罗斯人尤里·米尔纳（Yuri Milner）的Digital Sky Technologies和罗恩·康韦（Ron Conway）的SV Angel是两家声名显赫的互联网投资公司，它们决定以可转换债券的形式共同向参与Y Combinator项目的每家新兴企业提供15万美元。康韦说：“Y Combinator可以说是创业者们的哈佛大学。这就是我们很乐意为整节课买单的原因所在。”还有另外一事也能说明格雷厄姆的成功：目前，模仿Y Combinator的投资公司已遍布全美，例如TechStars和AngelPad。

　　格雷厄姆模式是否成功最终还是要看其收入状况。现在，他要告诉外界的投资者们的是：2010年，Y Combinator共向风险投资公司融资800万美元资金用以资助其项目。有许多参与到其项目中的新兴公司如今都非常引人注目，其中包括文档共享网站Scribd和定位社交网站Loopt，另外还有少数新兴公司被高价收购。2010年12月，Salesforce.com以2.12亿美元收购了曾经参与Y Combinator训练营、旨在帮助开发者开发网络应用的Heroku公司。此次收购也打破了Y Combinator以往的投资纪录。

　　格雷厄姆知道该如何创业。1998年，他以5000万美元价格将自己创建的、可帮助他人快速开网店的Viaweb公司卖给了雅虎。他将Y Combinator视为一新兴公司，并称要将现有规模扩大一倍（目前它共资助43家公司），但首要问题是找到公司的发展瓶颈并加以解决。格雷厄姆担心，他和其合伙人没有足够的时间来应对这些创业者，而且办公场地也太小。他计划引入另一合伙人并扩大公司总部。他说：“第一个夏天，我们只资助了8家新兴公司。如果那时有人说我们会资助43家公司，那简直就是天方夜谭。我相信再过几年，我们资助的初创企业数量将会是个不可能的数字。”

　　不管从何种方面来说，Y Combinator都令创业者们没有怨言。当格雷厄姆最后一次询问他们的意见时，他们表示最大的不满就是玩得不尽兴。